[37日目]今日のへそくりと明日の物流diary:2020/05/07

コロナショックで含み損確定含め280万円損失からスタート|へそくり投資日記|軽貨物ドライバー※非※志チャンネル林くん|MOKUBA [1]今日のヘソクリ明日の物流
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[37日目]今日のへそくりと明日の物流diary:2020/05/07

前回の取引日記はこちら

終値ポジション

・保有銘柄
銘柄コード 保有数量 平均単価(円) 評価損益(円)
1357 1100 1322 ▲367400
1570 180 16863 ▲153540
2035 100 1020 ▲8000
2041 20 5835 ▲26900
・評価損益合計
日付 損益額(円) 損益率(%)
2020/05/01 ▲657740 14.11
2020/05/07 ▲655490 14.07
2020/05/11 ▲555840 11.56
・損益確定2020/01/01-2020/05/01
直近日付 売買数(件) 損益額(円)
2020/05/07 107 ▲872497

※自己設定レンジ外でなければ動かない
※売却済み銘柄の配当金及びNISAは含まず。

・累積損益[評価損益含む]2020/01/01開始
日付 損益額(円) 前日比(円)
2020/05/01 ▲1533438 ▲119782
2020/05/07 ▲1527987 +5451
2020/05/11 ▲1484177 +43810

今日の物流界隈の興味

損益変わりなくSQ前日も後場の少しの盛り上がりで引けました。
ゴールデンウィークも適度に仕事も山登りもこなして充実しておりました(笑)市場はお休み明けの5/7はSQ前日の大事な日でもあります。5/6未明でもダウNY含めた米株が上がっております。上下どっちでもええんです(笑)何もハッキリしなくてもええんです。動きに合わせて、ゆっくり資金管理するだけですから(笑)気になる記事を抜粋していきます。

軽貨物の世界も同じ

Aさんが1カ月50万円稼いだ
Bさんが1カ月30万円稼いだ
Cさんが1カ月80万円稼いだ
Aさんはネットスーパーやっている
Bさんはスポット専業だ
Cさんは宅配専業だ

この類いがDさんEさんFさんと続く。
外野から眺めているGさんがAさんからFさんのどれを選択するのではないし、Gさんがどれを選択しても結果は誰も知らないHさんと同じかもしれない。Jさんは、1カ月って部分に引っかかっているかもしれない(笑)Kさんは年間で判断しているかもしれない。昨日まで言ったことをAさんが変更するかもしれない。それぞれに発している言葉は、考え方はどうであれコロコロ朝令暮改することが別に不思議でもなんでもない。SNSでの軽貨物ドライバーたちやフリーランス配達員たちがドヤっている内容そしてyoutube上で先生と言われる者たちが手数料収入で生計を立てている。個々に言っているだけだ。

軽貨物運送を用いて生計をたてる

この当面のゴールに向かっているに過ぎない。どれが自分にマッチするのか?そんなこと他人に指南され、「はいそうですか」と言って盲目的にやってメンタル保つなら構わない話。
要は、全てのパターンを見ている貴方が何をどのパターンを選択しても、「戻れる選択」を行えるかどうか?って事が重要。上手く行く行かないは状況により変わる。自分で考えて、選択した判断が間違ったと思うのは、8割ほど「銭の事」だろう(笑)方向転換が出来るってことは、手元にカードを残していること。あいつは「当たる」とか「外れる」って論じるのは勝手だが、株式投資や他の金融商品など見てみると良い、刻々と状況は変わる。言っていることも変わる。だから最後は、自分で選択した事から方向転換が迅速に出来るかどうか?これが重要である。軽貨物も同じではないだろうか?不特定多数の前で論じた時点で、鮮度は既に落ちている。受け売り思考であれば、尚更応用が利かない。それは指摘しなくても良い。見れば分かるから。noteで自分のスキルを有料販売することが価値と思う人と無料でええと思う人。どちらもそれぞれの考え。そんな部分で勝負するほど景況感は優しくはない(笑)一般貨物とか軽貨物のリスクの大小を比較するほど景況感は優しく無い事ぐらいは理解されてみてはいかがでしょうか?(笑)そして思考も全て他人に依存をする人を金ヅルにしている事実から目をそむけてはいけない。金の種にすることは、別に悪くはないですよ商売だからね。二番煎じを叩いているんではないんですよ(笑)そんな事をしても行き詰るのは貴方って話です。

UPS同様にuberも次を見ている

Uber Technologies Inc. took steps to stem losses in its international businesses May 4 as the company rushes to adapt to the new realities of the coronavirus pandemic. Uber said it would shutter its food delivery service in markets where it isn’t popular. At the same time, Uber’s Middle East subsidiary, Careem, said it would cut 536 employees, or 31% of its staff.The service cuts come months after Uber Chief Executive Dara Khosrowshahi pledged to ditch low-performing food delivery markets and do a better job at stemming losses at the unprofitable ride-hailing giant, which has been badly battered by the pandemic.The discontinued and transferred markets represented 1% of Uber Eats gross bookings and 4% of the business’s adjusted losses before interest, taxes and depreciation for the first quarter of 2020, the company said.Uber’s ride business in those countries will not be not affected by the decision. Uber reports financial results May 7.

「https://www.ttnews.com/articles/uber-eats-drops-service-seven-countries」Uber Eats Drops Service in Seven Countries | Transport Topics[2020/05/04 15:30配信]

馬鹿な私の頭でまとめると2点の重要ポイントがある。

2020/05/04に「Uber Technologies Inc.」は、COVID-19感染拡大に伴い国際事業損失の食い止める処置を行った
2019年3月にuberが買収した中東エリアの子会社であるCareemは、従業員の31%(536人)を解雇する

やっぱり合理化策ですね。

Careemのモロッコからパキスタンにまたがる広範な中東地域におけるモビリティ事業、デリバリー事業、そして決済事業の全てを買収する、とも記している。Careemの主要マーケットはエジプト、ヨルダン、パキスタン、サウジアラビア、アラブ首長国連邦で、計15カ国120都市で展開している。Crunchbaseによると、Careemはこれまでに7億7200万ドルを調達していて、出資者にはサウジアラビアのKingdom Holdings、中国の配車サービス大手Didi、そして日本のテック大企業の楽天が含まれる。Careemは、Uberのライバルとして2012年に設立されたが、以来、食べ物や荷物の配達、バスサービス、送金など事業が多角化されてきた。この多角化はRoundMenuとCommutの買収(2つとも昨年発表された)も支えている。

「https://jp.techcrunch.com/2019/03/28/2019-03-26-uber-is-paying-3-1bn-to-pick-up-middle-east-rival-careem/」配車サービス大手のUberが中東のライバルCareemを約3400億円で買収へ | TechCrunch Japan[2019/03/26配信]

アラブ系ってIT関連が盛んなんですね。我々日本人には無い素養を持っていますね。

2020/06/04までにチェコ、エジプト、ホンジュラス、ルーマニア、サウジアラビア、ウルグアイ、ウクライナでの営業を停止する
2020/06/04までにアラブ首長国連邦でのUber Eats事業をCareemに移管する
CareemはCOVID-19感染拡大に伴い、31%解雇に加えドバイでの業務を一部停止した
Dara Khosrowshahi氏は、低迷しているubereats市場を切り捨て、巨額の損失を出してる自動車配車サービス事業の出血を止める為に動いた
今回の廃止及び譲渡した市場は、2020年1Q全売上高1%更に税引後利益4%を占めている

今回の件で、1年前に買収した会社であっても市場であっても採算が取れなければ、一気に捨てる。Dara Khosrowshahi氏は、中東出身だ。出身地だからって考えるのが日本人だろうが、彼らの前に数字が望んだ結果が出なければ、過去に収益を上げた魅力があった市場をいつまでも維持しない。日本は大丈夫だ?って言葉がSNSで出るが、煩わしいと感じてuber側にとって魅力がない市場であれば、別に維持することはしないだろう。amazonも然り。我々は一体外資に変な期待感だけは一人前にある(笑)我々が見えないだけで、物事は人柄や民族性や思想などと甘えた思考に関係なく容赦なく舵を切る。対岸の火事ではない。そんな時間軸が早い大企業と共に仕事をやっていることをもう一度再確認するに十分な記事でしたね。日本企業含め外資のドラスティックな動きは必ずマネるのが日本企業。他人事では済まない次のフェーズに移ってきましたね。

中国メディアが見る外資の動き

眉唾モノと含んだ上で面白い内容ですね。何が本当の思惑なんでしょうか?(笑)

Though the pandemic has strangled growth worldwide, multinational corporations have largely remained committed to China, citing the swift restoration of order and the vast market potential, along with supportive government measures designed to help them weather the storm.In a study published by two different chambers of commerce of United States businesses last month, more than 70 percent of US companies surveyed said they have no plans to relocate production and supply chain operations or to source from outside of China due to the outbreak, which is crippling global economic activity.”In contrast to some global narratives, our China-based data suggests that the majority of our members will not be packing up and leaving China anytime soon,” said Alan Beebe, president of the American Chamber of Commerce in China.Qian Jin, president of Hilton for China and Mongolia, said the hospitality giant has stepped up the gradual reopening of its hotels as the company wakes from its coronavirus-related closure during the height of the outbreak.

「http://en.people.cn/n3/2020/0505/c90000-9686944.html」Foreign firms optimistic about rebound – People’s Daily Online[2020/05/05 15:33配信]

馬鹿な私でも翻訳ソフトを用いてまとめると、

多国籍企業はCOVID-19感染拡大でも中国国内で大部分の体制を維持している
米国企業の2つの異なる商工会議所が行った調査で、70%以上の米国企業は今回の件でSCMを他国へ移転したり、中国国外で拠点を移す予定が無いと結果を示している
在中国アメリカ商工会議所Alan Beebe会頭は、一部の世界的な報道とは対照的に当社の大多数のメンバーは、すぐにでも中国から撤退することはないだろうと述べております
中国とモンゴルのヒルトン社長Qian Jin氏は、段階的に営業再開に向けて動いていると述べています

まあー在中国拠点ですから、本国の発する言葉と意味合いは違いますし、撤退することがわかっている法人を野放しに撤退させるような中国政府でもありませんし(笑)だから合弁ってのも理解出来ます。いずれにしても水面下での綱引きが起こっていることは外野からでも理解出来ますね(笑)

北の将軍[Kim Jong-un]さんの動静

米メディアや日本メディアとは別に北朝鮮と国交があるベラルーシの国営メディアからキム将軍の記事を漁ってみました(笑)しかし人民日報の二番煎じ報道でした(笑)良いでしょ?珍しくて(笑)

PYONGYANG, 23 March (BelTA – China Daily)-US President Donald Trump has sent a letter to Kim Jong-un, Democratic People’s Republic of Korea’s top leader, detailing a plan to develop ties, the Korean Central News Agency reported on Sunday, citing Kim Jong-un’s sister Kim Yo-jong.”In the letter, he (Trump) … explained his plan to propel the relations between the DPRK and the United States and expressed his intent to render cooperation in the anti-epidemic work,” an apparent reference to the novel coronavirus pandemic, Kim Yo-jong, who is a senior official of the DPRK’s ruling Workers’ Party of Korea, said in the statement reported by KCNA.Kim Yo-jong said bilateral dialogue “would be thinkable only when the equilibrium is kept dynamically and morally, and justice ensured between the two countries, not merely by the personal letter between the two leaders.”

「https://eng.belta.by/partner_news/view/trump-sends-letter-to-kim-offers-cooperation-129206-2020/」Trump sends letter to Kim, offers cooperation | Partners | Belarus News | Belarusian news | Belarus today | news in Belarus | Minsk news | BELTA[2020/05/23 14:54配信]

私なりに要約すると

2020/03/23米国大統領の書簡を北朝鮮キム将軍さん宛に送った
KCNAの報道によると与党高官Kim Yo-jong氏は、米大統領が北朝鮮との関係を推進する計画を説明し、疫病対策に協力する意向を示したと述べている
キム将軍さんは、二国間の現在の関係は首脳同士の手紙とか関係性によるものではない。物理的に均衡が保たれ、正義的にも道徳的にも均衡が担保されている上で維持されていると述べた

何れにしても大国と小国でも国民を預かる指導者ですね。国益と国益がぶつかるせめぎあいを疫病感染中の真っ只中でも行う。日本の指導者も大変です。

倒産でも廃業でも意味は違う

国民のクレクレや保証してくれ!と叫ぶ国民に毒饅頭を与えながら、外交・防衛・経済と全責任が首相にのしかかる。それで他国のように権力が手元にあればいいですよ(笑)手足縛られた中でメディアの中で叩かれ、国民には全体を見られることもなく(笑)クレクレの自分たちの時間軸でしか判断しない。それでも首相をやり続けることは、もはや苦行でしかないでしょうね。本当にご愁傷さまです。
疫病流行から緊急事態宣言で3ヶ月。これで自分の商売を潰すのは、潰す人の手持ちストックの問題。これから潰れていく会社は、本当にストックが枯渇した段階。次の3ヶ月目からは、売上0もしくは半減以下で6ヶ月資金繰りをやってきた中小企業の倒産。この資金管理をきっちりやってきた企業が倒産することを国策として最大限にフォローして頂きたいですね。少なくとも私みたいなモノを救うより良いと思う。わたしゃストックは月商8ヶ月分。交通事故や死亡事故により使用者責任や係争や社会的制裁などにより営業停止を余儀なくされても買掛金と給与と半年あれば、法人の清算や未払いもなく自立廃業出来ると思う。そうなったらそうなったで仕方がないこと。16年間も好きな商売が継続できた。そしてストック8ヶ月で安心していた自分が一番悪いと思うだけの話。きっと8ヶ月と書いても8ヶ月だけしか目が行かないでしょう(笑)現金とは誰も言っていないし(笑)現金化1ヶ月後でも出来るモノを売却するって意味を認識出来る人とそうでない額面通り受け取る人と二分する。そして月商が小さければ小さいほど積み上げ安いって論争は他でお願いします。月収20万でも300万でも比率は同じスピードと捉えないと立ち位置で議論しても面白くないでしょう(笑)そういう論争を一般貨物の社長が軽貨物ドライバーにふっかける様子は、15年前からありますよ(笑)SNSがなかった時代でも。その論争から早く脱出しなければ、何も生まれませんからね(笑)自分で勝手に始めた商売なのに、窮地になれば、政府に行政にクレクレ言う。貴方が勝手に始めた商売の月日の中で貴方の商売の継続していく過程で、名も無き同業者の廃業がきっと見えないだけでたくさんあっただろう。その名も無き見えない廃業者たちは、行政が政府が救ってくれますか?自分が商売を続けていけるってことは、誰かの屍の上で今がある。でも緊急事態宣言だからとか客が来ないとか交通事故にあったとか使用者責任問われたとかそんな最後は他力にすがる様子を過去、君の責任とは言わないが、影で散った同業者さんが見たら笑うだろうね。自分で勝手に始めた商売、始める時に行政も政府も何も関与しなかっただろ?でも上手く行かなければ、権利だの!おまえらが悪い!などと言うSNSでのツイートを多く見る。勝手に始めた商売だろ?1人親方でも腐っても自営業だろ?発生する外的要因は全て自責なんだよ。諦めるってことも自営業やフリーランスの仕事ですよ。何も無い時に論じたことの裏付けを求められる時が今です。何も無い日常でストックを積み上げてきた者からすれば、笑わせるなと思う。

正義って都合の良い言葉

2017/06/13付けで当ブログにて「デリバリープロバイダ・1次請け会社を道具として使うのか?」冠したタイトルで記事化しましたが、鮮度も落ちこの記事にて転記しております。

岩手・花巻税務署が、税務調査を当初の3年分から4年分に勝手に増やそうとし、反面調査をにおわせ、子どもの通帳まで提出させようとしていた問題で、調査対象になった北上民主商工会(民商)のTさん=塗装=は5月21日、民商の仲間とともに抗議。統括官は「不愉快な思いをさせた」と謝罪し、署員が「民商の会費は経費にならない」と誤った発言をしたことに対しても6月15日、誤りを認めて謝罪しました。花巻税務署からTさんに「2017年から3年分の調査をしたい」と連絡が入ったのは、昨年10月。調査に向けて準備をしていましたが、「調査を次年度に持ち越して、4月ごろにしたい」との連絡が入りました。その際に「次年度に持ち越した場合の調査年度は、2018年度から20年度」と言われ、Tさんは「3年分ですね」と確認しました。ところが5月14日、突然、電話が入り「4年分の調査をしたいので、関係書類を準備してほしい」と言われました。署員は、銀行や元請け業者への反面調査をちらつかせ、3人の子どもの預金通帳の提出を求めました。まるで犯罪捜査をするかのような扱いに、不審を抱いたTさんは5月21日、妻と一緒に民商に相談。その日のうちに、伊藤裕二事務局長と一緒に花巻税務署に出向き、調査の中止を求めました。 Tさんは、総務課長と次長に、これまでの経過と、いかに適正な手続きを欠いた、不当調査をしようとしたかを詳しく話しました。総務課長が「その話が事実で、調査官の対応が不誠実で、不愉快な思いをさせたのであれば、謝罪します」と話し、同日、調査官の上司の統括官は別室で謝罪。「調査は3年分で、銀行や取引先への反面調査はしません」と約束しました。Tさん夫婦は納得し、「ホッとしました。民商が立ち会ってくれたおかげです」と胸をなでおろしました。その後、Tさんは、自分のペースで調査を継続させました。ところが、その中で、署員が「民商の会費は経費に認めない」と言い出しました。花巻税務署の管轄となる北上、花巻の両民商は6月15日、同税務署に抗議。「民商の会費は、経費として認められるのか」と確認したところ、総務課長は「事業として関わりある会費は、民間団体であっても認められる」「名前で判断することはない」と断言。「では、なぜ署員は『民間団体なので、経費として認められない』などと言ったのか」と追及しました。花巻民商の久保田彰孝会長=農業=は「何が経費と認められるのか、理解していない調査官は、調査から外してほしい」と迫り、総務課長は「誤った発言で迷惑をかけたのであれば、直接、謝罪します」と約束。統括官はTさんの目の前で、間違った発言をした署員を厳しく注意し「民商の会費のことで誤解を招く発言をして、申し訳ありませんでした」と謝罪しました。

「https://www.zenshoren.or.jp/2021/07/05/post-10558」調査期間を勝手に増やし 反面調査をにおわせて 「不愉快な思いさせた」 岩手・花巻税務署が謝罪|全国商工新聞第3465号[2021/07/05配信]

この手の話はよく耳にするけれど、そこまで憤りを感じる話なのか?っていつも思う。自身に後ろめたい勘定仕訳がなければ堂々と提示すればいい。その程度のお話にここまで話を大きくする意味は、単なる帳簿上の仕訳だの解釈だの以外の思想的な考えが事業者そして事業者が拠り所にしている団体側にあるんでしょうね。非常に調査額的に「知れている金額」でしょう。この手の話って文句を言っている事業者の属性に対して集団で異論を唱える事に一定の成果を見出している団体なんでしょうね。これが各種労働組合団体と同じような異論の唱え方と一緒に見えますね。宗教系の属性も同じくですね。信じているモノを脅かされると強烈な言動になるんですね。信じるって良い道具ですね。彼らから学べる事は多いです。どうすれば、一人の人間の身も心も掌握出来る術が労働系の団体や宗教系の団体から学べる事が多いと私は考えています。

社会の最後の砦はタクシーと軽運送のドライバーなのか?

「変人扱い」をされるのにも慣れました(笑)皆さん人間やっていると一つの面だけで成立している訳が無いですね。ある一方の面、ある一方の面の複合的な面で成立しているんでは無いだろうか?

扱いってニュアンス自体で認識の違いもあるでしょうね。
軽運送に問わず、異端児はいるものです。
再就職が出来ない高齢者の受け皿的存在で見られているのも確かです。
でも今の50歳以上は元気です。
年齢だけの判断ではなく身体的に健康かどうかが大事です。
軽貨物に限らず批判はあります。
MOKUBAへも風当たりが強かったですが、「フリーランス軽貨物ドライバー」と言う存在が次の標的になり風当たりも弱まりました(笑)

言いたい奴には言わせておく

有名youtuberたちを眺めると良い。誰に教えられたか?(笑)言われたマニュアル通りに立ち振る舞っているじゃないですか?(笑)これは鉄則です(笑)彼らは、有名だけれど数年後何も得るモノがなければ自分で自滅するだけですから放任していくに限りる。他人の目を欺く為に身の丈以上に大きく見せた者は自らしっぺ返しがあるんですよ。視聴者が例えバカであってもね。それをゆっくり時間を味方に時系列で評価すればいい。世の軽貨物youtuberやSNSでドヤっている社長連中そしてドヤるドライバーたちを大きな幅の時間で眺めれば、勝手に答えを出してくれますよ(笑)
そいつらに関心を持つ前にやらなければならない日銭稼ぎが一番優先順位の第一位です。それを忘れて、宗教やAmazonFLEX信者になるつもりはありません。

宅配受け取り乞食人ってこの世に居る

残念ですが、宅配便利用者(受取人)が神様って当人たちが思っているだけ。
1円も払いたくない人間が、無償で配達員に善意を強要する人間たちのことを指します(笑)
彼らは自分たちの一番良く知っている人間に対して善意を要求します。それも無償で。
そんな素晴らしいVIPの方々を眺めて見ましょう。


しっかりと行った事を理解くださいね。将来の為にも約束は約束。宅配便の時間指定は、あくまでも「希望時間帯」ですからね。数百円で貸切チャーター便みたいな待遇を求めている客が多い多い(笑)約款にも記載されておりません。希望時間帯に配達出来なくても損害賠償云々ではありません。希望時間は希望時間ですよ。


数百円で商品が届くサービスです。あれもこれも期待しちゃいけないよ?


貴方だけ配達しているサービスではありません。色んな良いお客様も逆の客も一緒に配達しているから数百円の負担で済むのです。


仕方がない。発送主からお金を頂いているからね。


では数万負担して貴方の希望する時間にチャーター便を手配されては如何ですか?コンビニ受取もありますよ。


貴方と話をして配達ルートとペースを崩されたくないのですよ(笑)


数百円のサービスのルール内で対応ください。


置き配を選択頂ければいいのでは?受け取れないって文句いう奴に限って何も対策を講じないものです。


しっかり理解頂かないとね。指定時間をご自分で設定されておりますので。


ドローン化しても文句いう奴は言う(笑)


おまえも考えるんだ!数百円の希望時間帯を明記しているだけに過ぎないんだと言う事を(笑)
後でツイート消すぐらいなら、そんな身銭切っていない事でドヤるなよ(笑)
貧乏人ほど声がデカいって相場が決まっていますからね。
バカの1つ覚えで「届かない」とsnsで叫ぶだけが唯一のカード。

銭の為なら分別も忘れる

25日、横浜市で物件を案内していた不動産関連会社の女性が胸などを刺されて大けがをした事件で、強盗殺人未遂の疑いで逮捕された男が「新型コロナウイルスの影響で働けなくなり、金がなかった」などと供述していることが捜査関係者への取材でわかりました。住所不定、無職の西山優希容疑者(24)は、25日、横浜市旭区で不動産関連の会社に勤める23歳の女性を包丁で胸や背中を刺して大けがをさせたうえ、現金数千円の入ったバッグなどを奪ったとして強盗殺人未遂の疑いで逮捕され27日朝、検察庁に送られました。これまでの調べによりますと、西山容疑者はアパートの物件を案内させている最中に室内で女性を襲い、調べに対し「殺害して金などを奪おうと思っていた。アパートの部屋を借りるつもりはなかった」と供述し容疑を認めているということです。さらにその後の調べに対し「先月まで大阪の風俗店で働いていたが新型コロナウイルスの影響で働けなくなった。去年まで働いていた横浜に戻ってきてネットカフェで寝泊まりしていたが、金がなくなり路上生活をしていた」と供述していることが捜査関係者への取材でわかりました。逮捕されたとき、所持金はほとんどなかったということで、警察が詳しいいきさつをさらに調べています。

「https://www.nhk.or.jp/politics/articles/statement/34771.html」女性刺傷事件 逮捕の男「コロナ影響で働けず金なかった」 横浜 | 注目の発言集 | NHK政治マガジン[2020/04/27配信]

コロナウィルスを理由にする無職。哀れですよね。手を動かさず、自ら何かしらの手を打つこともなく、他人の家に押し入り、暴行して銭を奪う。

再確認すること

優先順位 項目
1 実体と株価は違う
2 既にCOVID-19悪材料は織り込み済み
3 私はヘソクリ。スキル無いことを自覚する
4 日記に書けない買い方はしない
5 その他大勢のポジション取りを軸に考える
6 COVID-19終息後の動きを外資物流各社は行っている
7 国内物流各社だけでは日本の物流全体は掴めない
8 探究心がない物流系ユーチューバーを自認した時点で終わり
9 期待を持たせてはいけない
10 設定したシナリオで失敗しても大丈夫な資金管理
11 2020/03/19から30週間後の10月を目標に仕組みを作る

続編は、こちらへ

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