[157日目]今日のへそくりと明日の物流diary:2020/10/29

COVID-19コロナショックで損失200万円を3年間で取り返すトレード日記・投資日記|カンパニー松永|フリーランス軽貨物ドライバー [1]今日のヘソクリ明日の物流
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[157日目]今日のへそくりと明日の物流diary:2020/10/29

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終値ポジション

保有銘柄
銘柄コード 保有数量 平均単価(円) 評価損益(円)
1552 200 8579 +48200
2768 100 233 ▲0
3402 300 491 ▲1560
5411 300 762 ▲6400
5632 200 537 ▲3400
6178 300 734 ▲2280
8306 300 425 ▲4020
評価損益合計
日付 損益額(円) 損益率(%)
2020/10/27 ▲174500 ▲5.84
2020/10/28 ▲121540 ▲3.76
2020/10/29 +30540 +1.16
損益確定2020/01/01-2020/10/28
売買数(件) 損益額(円)
SBI ▲1134450
GMO +16860

ヘソクリ取引日記|2020年10月13日現在|フリーランス軽貨物dr★非★志チャンネル林くん|有料note販売するほど自信家でない
※GMO-CFDは100万円スタート後の損益額表示
※売却済み銘柄の配当金及びNISAは含まず
※自称投資家の吹かしトレード画面に負けない(笑)

累積損益[評価損益含む]2020/01/01開始
日付 損益額(円) 前日比(円)
2020/10/27 ▲1292090 +80760
2020/10/28 ▲1239130 +52960
2020/10/29 ▲1087050 +152080
累積損益[年間]
損益(高) 2020/07/31 ▲933846円
損益(安) 2020/03/18 ▲2821535円
今日の小商い
銘柄コード 売買株数 取引 売買額(円)
2768 100 23221
5411 100 73454
1552 80 707258

おおっ!!!![1552]国際vixが前日含み損▲106120円だった銘柄が+82000円に一気にプラ転になりました。これも根拠ない毎年の年末の「運」ですからね(笑)実力な訳がない。40口だけ売却。[5411]JFEを3日連続で下がりながら買っております(笑)[2768]双日も本日までの全体の下げでも余り変わっていなかった。日足でダウン月足でもダウンで下落中です。まだ190円ぐらいまで下がることも考えております。まだ全体が下がれば、[1552]を売った額だけ低位株を買う。全体が上がれば、地合いみて[1552]を一気に半分切る。出来たキャッシュを低位株へ買う。どちらにしても怖いけれど買う。たった1日で▲10万円損が+8万円利ですから毎回ですが良い銘柄です(笑)ただ購入している額面220万円分越えていますから(笑)怖いけれど。
過去157日目にして単日でプラ転しました。やっぱりリスクの[1552]vixさまさまですwトータルで損益プラ転する時がブログ記事化終了するその日までへそくりを増やして参りますw

メディアのおもちゃにされた企業

大塚久美子社長本人から、ことし12月1日付けで辞任したいと申し出があり、28日に開いた取締役会で申し出を受理しました。大塚家具は去年12月に、家電量販店大手ヤマダホールディングスからの出資を受け入れて傘下に入り、経営再建中です。ことし7月までの3か月間の決算で10億円を超える最終赤字を計上するなど、厳しい状況が続いていますが、会社によりますと、来年4月までの1年間の決算は改善が見込まれるほか、その後の黒字化の道筋もつきつつあるとしていて、会社では、大塚久美子社長がこうしたタイミングで過去の業績についての責任を明確にするため、辞任を申し出たとしています。後任の社長は、ヤマダホールディングスの社長で大塚家具の会長の三嶋恒夫氏が兼任します。大塚久美子社長は2009年に、父親で創業者の大塚勝久氏の後継者として社長に就任しました。その後、会長となった勝久氏との間で経営方針をめぐって対立し、株主総会で互いに退任を求める議案を提出して、委任状の争奪戦を繰り広げる「お家騒動」に発展しました。

ファンドといい、ヤマダHDといい、素晴らしいタイミングのマスコミといいw親子喧嘩をネタに企業を揺すったみたいな形ですね。企業競争は漁夫の利でありますか?
「大塚久美子」氏と「井川意高」氏の今後に注目しております。彼らの事を本当の経営者さんだと思います。良い事も悪い事も乗り越え、何を考えているのか?元々地頭が良い人ですからね。マネも出来ないし、持っている素養に憧れしかありませんね。メディアの紙面販売に協力しつつ、おもちゃにされるも清々と飄々と生きられている。「井川意高」氏の「熔ける」は読み応えある書籍ですし、冒頭の書き出しが何とも言い難い臨場感を感じます。良い事だけ論じる某動画ばかりを見ているのがもったいないですよ。スケールが違いすぎますからねw

令和元年度租税滞納状況について

東京国税局リリースの令和元年(H32)までの年推移。
新規発生滞納額推移|令和元年度租税滞納状況について|東京国税局
税務調査の業種別推移でも風俗業1位で5位は特定貨物自動車運送でランクインしております。当局の目は非常にピンポイントですからね。税理士に依頼している方はある日突然税理士から電話があります(笑)と言っても悪質な場合は事前通告はありません(笑)私は1週間前の通告でした。そして調査対象となる年度は、当期ではなく3期前の特定の月指定でした(笑)更にその特定の月は、大っきらいな韓国経由での為替取引でしたので事前通告でわかりました(笑)取引銀行のみずほさんには送金の裏付けとなる明細を提出しておりましたし、同じ文書を事前に税理士経由で当局へも提出しました。
ここまでが当局の囮だったのかもしれません(笑)当時の取引先3社が修正申告を行ったみたいですね(笑)銀行の履歴と弊社からの裏付けとなる送金額の根拠を取得したかったのかもしれませんね(笑)いずれにしても元請けは正確に送金についての裏付けを10年間はストックしておりますし、私の場合は創業から現在までの手書き明細から全てDATA化しております。そしてその手書き伝票の1円にまで振込を徹底しており、現金出金は取引先にありません。その点は楽なのかもしれませんね(笑)また個人の委託ドライバーで1度でも取引があった場合にも、取引した事がないのに勝手に仕訳名に使われていることもありました(笑)しかし税務署や当局の照会書が郵送で届いた時は、正確に提示しますからね(笑)悪い事をやろうとしても勝手に法人名を使ってもバレる時は確実にバレマスヨ(笑)かばわないですからね(笑)委託ドライバーが黙ってても1名の1社を庇ってその他多数の取引先に迷惑をかけることはしません。新規開業者が増えることは、潜在的な滞納額が上がりますよね。徹底的に回収してくださいね(笑)

3年前に書いた内容と今も相違なし

2017/05/21記事化した内容と今と廃業するパターンは何ら変わりが無い(笑)でも色んなユーチューバーたちがネタにしている内容は「色褪せる」ベースとする内容が移り変わりが激しいモノばかりだから不幸だ(笑)

「●●に相談されました!」と動画で語るも、最終的には「弁護士に相談してください」で終わる(笑)
これが「相談」なんでしょうか?(笑)彼は事業主なんでしょうか?そして何を動画にアップロードされているんだろうか(笑)
面白いから笑ってしまいましたwしかし動画の彼はずっと真剣な顔と詐欺師特有のしゃべり方で視聴者を魅了しております。これがエンタメですね。「弁護士に相談してください」って返事するのは、一般人ならOKでも有料教材を販売している動画内の演者が言ってはいけないこと(笑)最終的に士業の世話になるにしても、貴方が歩んできたキャリアで相談者にアドバイス出来ることたくさんあります。でもユーチューバー配信のネタとしての視線しか目がいっていない不幸な光景が流れております(笑)こういう1つの類いでもキャリアって見えますよね。そういう彼を見ていると自信が湧いてきますよね(笑)スッカラカンでネタ不足の行き詰まりが間もなく到来しそうですね(笑)リース車の話題だけ抜き取って、中身の無い対策の一案も提案出来ないユーチューバーに何の意味があるんでしょうか?(笑)彼らが存在する限り、軽貨物ユーチューバー自体がgoogleから栄養補給してくれるし、業界の養分であるとも知る訳も無く(笑)自分で志があるって冠する名を付けるぐらいですから心配ございません(笑)あれは、養分であり広告塔にもなれ、使い勝手の良い存在ですから。もうしばらく業界のキーワードで留まって頂きたいですね(笑)本当に瀕死の委託会社を多数救った層に敬礼!!!案件を流通させる側に立ったつもりが、一切未だ見えておらず(笑)初心者から●●を得ようと必死の形相(笑)不特定多数の前で「相談」と言った以上は、持てる力を振り絞って相談に乗って上げてください(笑)動画出す為の出汁に使われた日には残念ですw1位さんですから、他に無い素晴らしいアドバイスがあると思われます。皆さんもどんどん彼に相談してみよう!引き出しがたくさんあると自認されている方へ「相談」が協力でも応援でもありますからね。

読書の1週間となった

珍しく仕事を多くやった週でもあるが、読書も隙間時間に多く読んだ。新たに購入したのは新首相の「菅義偉」関連書籍を2冊買った分については読み終えたけれど、書庫から引っ張り出した文庫本を改めて読んでいる。
中公文庫|失敗の本質「日本軍の組織論的研究」から学ぶ軽貨物運送業の法人会社の組織を考査するヒント
あっ!もう一冊読んでいるのが、米海軍士官の人事関連の書籍でありますが、この「失敗の本質」をもう少しフランクにした内容だった。要は、「人事」って大なり小なり規模の違いはあっても人事が存在します。「人事」について文句を言う学者たちがお祭りをやっている「学術会議」なんちゃらってのも「学問の自由」が「人事」で阻害される訳がないのに騒いでおります。あれもハロウィンと同じでフェスです(笑)人事の結果に理由を求められても本当の事を言う馬鹿は居ません。配車も同じです。「AIが勝手に決めた」と言えばいいんです。納得がいかない人間に「理由付けすることも仕事」ですからね。でも「人集めしたい」時は、徹底して「良い言葉ばっかり吐きます」なぜなら「人集めが目的ゴール」だからです。相手がなぜ美辞麗句や気持ち良い言葉を共感が得やすい言葉を発するのか?必ず目的が存在します。軽貨物業界の委託会社の社長が、「目的も無く美辞麗句をならべる時もあります」なぜなら自分がそうだから(笑)目的の為に最も最短ルートの徹底をしますからね(笑)人間関係とも言います。商売云々を取っ払っても非常に面白い勉強になる読み物ですね。日本と米国との人事システムの違いは、先の大戦だけの話ではなく今も違いは大いにあると思う。

保証と生産

日本以外の国の評価制度と生産性は一致しているが、日本は評価制度について他国の追認を容認しているにも関わらず、生産性は他国ほどの高いレベルを追認しようとしない国民性を恥じますね。報酬を高く求めるならば、欧米並みの生産性を厳しく自己認識するべきだと思いますがね(笑)逆に言えば、生産性の低さと評価制度が既に一致しているとも捉えれます(笑)景況感が悪い、自分の収入が上がらないことを政府批判するだけでガス抜きが出来るぐらいのレベルだと反省したいですね。
自分の財布の事は、自分の責任です(笑)でも持続化給付金もばら撒きの銭はください!でも貰えるモノ以外の税金の使い道は文句を言わせてほしい。ずっと国にご飯を食べさせてほしい。でも納税はしたくありません。と言っている庶民をまともに相手する時代ではありせんし。それを横目に見ながら必死に納税している個人や法人も居ます。納税額に応じたメリハリある税制を望みますね。そして生活困窮者だけ一か所に集めて、衣食住の保証をする。そして一か所で労働など行う社会主義みたいな部分も必要でしょうね。
生活困窮者たちを保護で銭だけで解決することを止めて、現物支給1本で手厚くやる方が良いでしょう。「大阪都構想反対」祭りをしたい人たちもガス抜きになって良いんではないだろうか?警察関係者も良い人定の機会になると思う。

前例の無い事をやること

前例が無いことをやることがトレンドではありません(笑)


嬉しかった事をSNSで掲載することに賛成です。官庁入札1つでも相手の意向を確認された上で掲載されていることとお察し致します。市民団体のオンブズマンの方々、業者名がわかったからと言って本件を当局へ確認しないでくださいね。同業者として嬉しい事は嬉しいんです。相手がOKでも私は掲載しない。なぜなら配送物が現金だった場合に対応する業者名や配送ルートを公にしない。同じ事をしますか?現金輸送車がルート開示しますか(笑)どこそこの店舗の仕事を受注しました。とは言わない(笑)それと同じく青果でも二束三文でも運ぶ物で扱いは変えない。対応は同じ。そこまでしてリアルさは必要ない。なぜなら役所は分かっているから。入札出来るor選択されると言うことは決算の3期前後でも適正に利益を計上している。そしてしっかりと運営していることぐらいは、画像や行政名を出さなくても入札受注している同業者や見ている企業は検索でも入札データでも閲覧できるかもしれません(笑)かもしれませんって所が非常に大切なんですw見られていますからねw
入札単価も一緒に入札した企業もわかるかもしれません(笑)分かるわからないかもしれませんwどちらにしてもSNSで掲載することは目的は一つ。リクルートです。ですから少々なことに目をつぶってあえて掲載されていると考えます。SNSでの掲載文1つでも誰をターゲットにしているのか?誰に対して訴えているのか?わかってきますよね。企業によって、「どこまで守秘義務とする範囲」は千差万別です。仕事の突きつめ方と同じで、ルールに無いが取決めにないがドライバーごとに色が違うのと掘り方が違います。同じく守秘義務締結の範囲内だからOKと捉える企業もあれば、当局との取決め範囲外でも輸送警備上の理由で伏せている企業も多い。自分たちの企業が万が一、死亡事故や交通事故で多くの市民に迷惑をかける事態になった場合に取引先が変な事に二次被害を誘発することも考えます。自分たちに起きた事は、自分たちで処理するのは勝手ですが取引先にまで迷惑をかけることもあるのです。過去同様の事案が多数発生した時に取引先にも迷惑をかけた事案がありますよね。起きない事を発生すると想定して日常業務が動きます。必要な企業は、当局のデータ参照で確認出来る話をわざわざSNSで掲載しない。その辺りは企業の色が非常に色濃く出ますよね。行政との取引は、特に物流系になると前例主義で対応頂けるのでありがたいですよね。そして地場での非常に合理的な宣伝にもなります(笑)田舎にとっては非常に重要です。
いずれにしても、「おめでとうございます」と言いたいですね。更に今以上に脇を締めないといけませんよ(笑)
入札しているだけで変な団体みたいな所から変な電話多いですから(笑)

ちなみに医療系の案件で私が重要視しているのは、その案件が目的とするモノが何なのか?製薬メーカーさんに聞いてみると良いですよ。ウィルスにも多種多様があり、保健所ではなく自治体や行政の外郭団体を見てみると良いですよ。空気のキレイな地方にいろんな細菌研究所などがありますよね。研究する為には、研究所へ材料となる検体って製薬系がバイトとして輸送する場合もそうでない場合もあります。そしてそんな案件は、ネットに出ません。まして何重も委託会社を経由するリスクは負いません。二次委託禁止している場合があります。「軽貨物」って一括で語ってもいろんな仕事があります。「石材だけ運んで1台1000万円」って話聞きませんか?あの噂もアバウトです。石材でもある「特定の炭素系を含んだ石」を運ぶと言う点が抜けていますwなぜ抜かしてその他のどうでもいい話だけ同業者の噂話として出回るのでしょうか?物事には、流す相手の「意図」が含まれています。真面目な顔して知らない場所で笑われることも1つの仕事ですよ^^それを知っている物知りだから軽貨物で売上が上がる訳もない程度のレベルの話ですよ。それぐらい奥が深いんです。そしてそんなニッチな仕事を黙って、誰も知らない場所で1発当てている軽貨物ドライバーがゴロゴロしている世界でもある夢がある世界とも申し上げておきます^^

再確認すること

優先 項目
1 実体と株価は違う
2 派手な銘柄は途中で追わない
3 私はヘソクリ。スキル無いことを自覚する
4 日記に書けない買い方はしない
5 その他大勢のポジション取りを軸に考える
6 非接触型配達への動きを見る
7 解散総選挙を意識する
8 自分で有益だと論じた時点で終わり
9 米中プロレスは選挙が当面の着地
10 設定したシナリオで失敗しても大丈夫な資金管理
11 委託ドライバーの格差拡大して労働問題を銭化する動きが加速する
12 組織と考えず、1人の動き方を考える
13 倒産と減資を注視する
14 労働組合活動から不満を知る
15 妄想はその通りにならないから妄想である

どの日経平均のどういう動きで企業がどのようなプレスを出すか?後で見返すと勉強になるから残す。

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